Manager coach

Programme

  • Les 10 croyances clés du coach
  • Les basiques du coaching :
    • Savoir faire
    • Savoir être
    • Faire savoir
    • Projection, transfert et contre transfert
    • Écoute active
    • Process motivation
  • Les qualités relationnelles indispensables du coach

Bilan : bilan individuel et plan d’action personnalisé sur ses propres qualités relationnelles

  • Spire : technique de prise de conscience
  • 5S : outil de résolution de problème
  • Entretien de coaching : démarche orientée solutions et actions
  • Les 2 axes d’évolution d’une personne ou d’un groupe
  • Les 3 caractéristiques essentielles d’une personne charismatique
  • Manager ou manager coach, quelles différences ?
  • Concilier son rôle de manager et de manager coach
  • Adopter la posture du manager coach
  • Jeu pédagogique :
    • Compétition
    • Collaboration
  • Intégrer les principes fondateurs d’une cohésion :
    • Les 5 piliers de cohérence
    • Les 4 postures face au changement
  • Savoir déployer une cohésion dans ses équipes :
    • Identifier les valeurs communes
    • Élaborer un projet commun
    • Engager des initiatives à court terme
    • Évaluer et déployer une stratégie durable

Objectifs

Partager sur facebook
Facebook
Partager sur linkedin
LinkedIn
Partager sur email
Mail