Manager coach

• Les 10 croyances clés du coach
• Les basiques du coaching :
  • Savoir faire
  • Savoir être
  • Faire savoir
  • Projection, transfert et contre transfert
  • Écoute active
  • Process motivation
• Les qualités relationnelles indispensables du coach

Bilan : bilan individuel et plan d’action personnalisé sur ses propres qualités relationnelles

• Spire : technique de prise de conscience
• 5S : outil de résolution de problème
• Entretien de coaching : démarche orientée solutions et actions

• Les 2 axes d’évolution d’une personne ou d’un groupe
• Les 3 caractéristiques essentielles d’une personne charismatique
• Manager ou manager coach, quelles différences ?
• Concilier son rôle de manager et de manager coach
• Adopter la posture du manager coach

• Jeu pédagogique :
  • Compétition
  • Collaboration
• Intégrer les principes fondateurs d’une cohésion :
  • Les 5 piliers de cohérence
  • Les 4 postures face au changement
• Savoir déployer une cohésion dans ses équipes :
  • Identifier les valeurs communes
  • Élaborer un projet commun
  • Engager des initiatives à court terme
  • Évaluer et déployer une stratégie durable