Manager coach
Public concerné
- Chef de département
- Cadre dirigeant
Moyens pédagogiques et techniques
- Apport théorique
- Réflexion et analyse individuelle et en sous-groupe
- Analyse des pratiques
- Mise en situation
- Auto-diagnostic
- Jeu pédagogique et exercice pratique
- Déploiement de techniques
- Support de cours
Suivi et évaluation des résultats
- Validation des acquis lors du début de 4e journée
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Attestation de stage
Formation intra
Nos formations en intra sont modulables selon vos souhaits.
- Tarif :
1200€ NET/jour de formation
Formation inter
Information sur la session :
- Session de Rouen :
- Dates : 25 – 26 avril, 2 mai et 27 juin
- 4 jours
- Tarif : 1 200€ NET
- Session de Rouen :
- Dates : 26-27 Septembre 03 Octobre & 05 Décembre
- 4 jours
- Tarif : 1 200€ NET
Programme
1. Acquérir la posture du coach
- Les 10 croyances clés du coach
- Les basiques du coaching :
- Savoir faire
- Savoir être
- Faire savoir
- Projection, transfert et contre transfert
- Écoute active
- Process motivation
- Les qualités relationnelles indispensables du coach
Bilan : bilan individuel et plan d’action personnalisé sur ses propres qualités relationnelles
2. Maîtriser les principaux outils de coaching
- Spire : technique de prise de conscience
- 5S : outil de résolution de problème
- Entretien de coaching : démarche orientée solutions et actions
3. Devenir manager coach
- Les 2 axes d’évolution d’une personne ou d’un groupe
- Les 3 caractéristiques essentielles d’une personne charismatique
- Manager ou manager coach, quelles différences ?
- Concilier son rôle de manager et de manager coach
- Adopter la posture du manager coach
4. Créer de la cohésion dans ses équipes
- Jeu pédagogique :
- Compétition
- Collaboration
- Intégrer les principes fondateurs d’une cohésion :
- Les 5 piliers de cohérence
- Les 4 postures face au changement
- Savoir déployer une cohésion dans ses équipes :
- Identifier les valeurs communes
- Élaborer un projet commun
- Engager des initiatives à court terme
- Évaluer et déployer une stratégie durable
Objectifs
- Évaluer et développer l’efficacité de ses pratiques managériales
- Acquérir les outils fondamentaux du coaching
- Savoir créer et déployer de la cohésion dans ses équipes