Sélectionner les candidatures et mener l’entretien de recrutement
Public concerné
- Dirigeant PME-PMI
- Assistants RH en poste
- Assistants PME-PMI
- Assistants de gestion en charge de la GRH
- Nouveaux salariés service RH
Moyens pédagogiques et techniques
- Apports de repères théoriques
- Exposé des objectifs de chaque module
- Manipulations sur ordinateur : l’accent est mis sur la pratique
- Création d’outils d’aide à la décision
- Cas pratiques
- Livret remis aux stagiaires
Suivi et évaluation des résultats
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Attestation de stage
Formation intra
Nos formations en intra sont modulables selon vos souhaits.
- Tarif :
1200€/jour de formation
Formation inter
- Tarif : 320€
- Dates : Nous consulter
Programme
1. Ouverture de la session
- Accueil du groupe
- Présentation du formateur et de la formation (objectifs, contenus)
- Présentation des stagiaires et de leurs attentes
2. Sélectionner les candidatures
- Identifier le processus d’embauche
- Positionner le recrutement dans le processus d’embauche
- Respecter la législation en matière de recrutement
- Connaître les mesures en faveur du recrutement
- La législation en matière de non-discrimination
- Outiller la sélection des candidatures
- Trier et présélectionner les candidatures
- Elaborer une grille d’évaluation des candidatures
- Utiliser l’entretien téléphonique comme outil de pré sélection (grille d’entretien)
3. Effectuer l’entretien de recrutement
- Préparer l’entretien de recrutement
- Créer une grille d’entretien de recrutement
- Mener l’entretien de recrutement en toute objectivité
- Notion de non-discrimination à l’embauche
- Les différents types d’entretien
- Faut-il utiliser des tests de recrutement ?
- Les outils 2.0
4. Vécu de l’hospitalisation
- Dimensions marquantes
- Traces laissées par l’hospitalisation
- Aspects relationnels
- Vécu parental
5. L’après hospitalisation
- La vie à la maison
- La scolarité
- La place du suivi médical
Objectifs
- Repérer les différentes phases du processus de recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape
- Se doter d’une méthodologie d’entretien efficace
- Valider les motivations/compétences clés