Sélectionner les candidatures et mener l’entretien d’embauche

  • Dirigeant PME-PMI
  • Assistants RH en poste
  • Assistants PME-PMI
  • Assistants de gestion en charge de la GRH
  • Nouveaux salariés service RH
  • Apports de repères théoriques
  • Exposé des objectifs de chaque module
  • Manipulations sur ordinateur : l’accent est mis sur la pratique
  • Création d’outils d’aide à la décision
  • Cas pratiques
  • Livret remis aux stagiaires
  • Évaluation à chaud
  • Attestation de stage

Nos formations en intra sont modulables selon vos souhaits.

  • Tarif :
    1200€/jour de formation

Programme

  • Accueil du groupe
  • Présentation du formateur et de la formation (objectifs, contenus)
  • Présentation des stagiaires et de leurs attentes
  • Identifier le processus d’embauche
    • Positionner le recrutement dans le processus d’embauche
  • Respecter la législation en matière de recrutement
    • Connaître les mesures en faveur du recrutement
    • La législation en matière de non-discrimination
  • Outiller la sélection des candidatures
    • Trier et présélectionner les candidatures
    • Elaborer une grille d’évaluation des candidatures
    • Utiliser l’entretien téléphonique comme outil de pré sélection (grille d’entretien)
  • Préparer l’entretien de recrutement
    • Créer une grille d’entretien de recrutement
  • Mener l’entretien de recrutement en toute objectivité
    • Notion de non-discrimination à l’embauche
    • Les différents types d’entretien
    • Faut-il utiliser des tests de recrutement ?
    • Les outils 2.0
  • Dimensions marquantes
  • Traces laissées par l’hospitalisation
  • Aspects relationnels
  • Vécu parental
  • La vie à la maison
  • La scolarité
  • La place du suivi médical

Objectifs