Management, module de perfectionnement

Programme

  1. Identifier les rôle et missions du manager
    • La dimension objective de ma posture de manager
    • La dimension subjective de ma posture de manager
    • La dimension idéologique de ma posture de manager
    • Savoir, savoir-faire et savoir être du manager
  2. Intégrer les caractéristiques essentielles de tout leader
    • Porteur et garant du sens
    • Garant des lois
    • Garant des liens
  3. Identifier son style de management
    • Identifier son style dominant
    • Prendre conscience de l’adéquation de son style aux situations du quotidien

Bilan  : bilan individuel et plan de  progrès du manager que je veux être à moyen terme

905 €

Objectifs

  • Identifier les 3 principales missions du manager
  • Adapter son management à l’autonomie de ses collaborateurs
  • Soutenir la dynamique de l’équipe
  • Savoir piloter l’équipe et formuler un objectif cohérent
  • Savoir planifier et organiser l’activité
  • Améliorer sa communication interpersonnelle

Infos

  • Chef d’équipe, chef de service, encadrant intermédiaire

Moyens pédagogiques et techniques

  • Apport théorique
  • Réflexion individuelle et collective et analyse en sous-groupe
  • Analyse des pratiques
  • Auto diagnostic
  • Jeu pédagogique et mise en situation
  • Étude de cas
  • Support de cours

Suivi et évaluation des résultats

  • Validation des acquis lors de la 4ème journée
  • Évaluation à chaud
  • Attestation de stage