Réussir ses entretiens d’évaluation
Public concerné
- Toute personne
Moyens pédagogiques et techniques
- Plateforme de formation 360Learning
- Outils pédagogiques en ligne
- Accompagnement/coaching
- Analyse et exploitation d’expériences individuelles d’entretien
- Mise en situation
- Apport de concepts aux besoins identifiés
Suivi et évaluation des résultats
- Évaluation des acquis à partir de mises en situation
- Évaluation de satisfaction à chaud
Formation en ligne
Cette formation est disponible sur la plateforme 360Learning.
- Tarif :
Nous contacter :
contact@re-source-consultants.com – 02 35 81 01 32
Formation inter
Informations sur les sessions :
- Session de Rouen :
- 2 jours
- Dates : 12-13 Juin
- Tarif : 800€ NET
Formation intra
Nos formations en intra sont modulables selon vos souhaits.
- Tarif :
1200€ NET/jour de formation
Programme
1. L’entretien est un outil de management : comment bien le préparer ?
- Comprendre les différences entre entretien d’appréciation et professionnel
- Faire de l’évaluation un acte de management et de développement des compétences
- La préparation de l’entretien : écrite, organisationnelle et psychologique
- La programmation des entretiens
- La mise en oeuvre des entretiens
2. Les conditions de réussite de l’entretien
- Les conditions d’efficacité
- Les difficultés inhérentes à la situation d’entretien
- Déceler les craintes et les dépasser
- Favoriser le dialogue et l’implication des salariés
3. Conduire l’entretien
- Les préalables de l’entretien
- La gestion de l’entretien
- Les différentes phases : le déroulement
- Faire le bilan de l’année écoulée (entretien annuel)
- Évaluer sur des faits
- Formuler et négocier des objectifs (entretien annuel)
- Rédiger des objectifs
- Recueillir les besoins, les attentes, les difficultés du collaborateur (entretien annuel et professionnel)
- Communiquer efficacement
- Clôturer l’entretien positivement
- Formaliser le contenu des échanges
4. L’exploitation des données et le suivi de l’entretien
- La gestion des données par le service RH
- Informer le collaborateur des différentes décisions prises
5. Les principes de base de l’entretien professionnel
- L’information et l’orientation du salarié tout au long de sa vie professionnelle
- Les points clés de l’entretien professionnel et l’accompagnement du salarié dans son projet d’évolution professionnelle
Objectifs
- S’approprier une démarche basée sur l’efficacité individuelle (entretien annuel) et sur l’évolution professionnelle (entretien professionnel)
- Améliorer sa capacité à préparer et à conduire un entretien
- Savoir aider ses collaborateurs à préparer leur entretien
- Savoir acter les actions d’amélioration et de formation et en assurer le suivi