Anticipation et gestion des conflits

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  • Formation sur LMS : 360 Learning
  • Formateur sur Teams
Promotion

Programme

  • Identifier nature et origine et des conflits
  • Enjeux et conséquences
  • Identifier son profil émotionnel
  • Fonctionnement du cerveau et émotions
  • Des clés pour gérer ses émotions
  • Le schéma de la communication
  • L’écoute active
  • L’impact de la forme sur le fond V/NV
  • Identifier son mode de
  • Clarifier l’assertivité
  • Les 4 comportements en situation de tension
  • Faire face aux comportements non assertifs
  • L’impact du Non Verbal /Verbal
  • Le triangle dramatique de Karpmann SVP
  • Les 3 rôles SVP
  • Comment en sortir
  • Les règles du jeux et limites
  • Distinguer les F/O/S
  • Outils DESC et 4 P pour prévenir ou gérer les conflits
  • Savoir émettre et recevoir une critique
  • Construire les scénarios types de crises récurrentes
  • S’approprier des outils de coaching pour :
    • Favoriser la prise de conscience
    • Définir un objectif
    • Résoudre un problème

Objectifs